錨定打造“一流郵政審計”目標 護航集團公司“十五五”開好局起好步
3月26日，2026年全國郵政審計工作會議在北京召開。會議全面總結(jié)“十四五”時期郵政審計工作，分析新形勢新任務(wù)，部署2026年重點審計任務(wù)，強調(diào)要提高站位，準確把握“十五五”時期審計發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標，以打造“一流郵政審計”的實際行動和卓越成效，護航集團譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政新篇章。集團公司黨組書記、董事長劉愛力出席會議并講話，黨組成員、總會計師王嘉君作工作報告。
“十四五”時期，郵政審計工作強化審計遵循，緊緊圍繞黨中央重大決策部署和集團“十大體系”戰(zhàn)略規(guī)劃開展審計監(jiān)督，充分發(fā)揮“四者”職能，揭示了一批深層次的體制機制問題以及影響集團健康發(fā)展的風險隱患，有力推動集團持續(xù)深化改革，健全現(xiàn)代化治理體系，提升治理能力，守牢風險合規(guī)底線，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
劉愛力在講話中對上述成績給予充分肯定。他強調(diào)，各級郵政企業(yè)“一把手”要正確認識審計作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“第三只眼”的重要作用，配齊配強審計力量，推動把問題風險發(fā)現(xiàn)于早、發(fā)現(xiàn)于小，做到情況明、數(shù)字清；對審計發(fā)現(xiàn)問題作出詳細批示要求，形成“快速發(fā)現(xiàn)問題、迅速解決問題”的管理閉環(huán)。?。▍^(qū)、市）郵政分公司、控股子公司、直屬單位審計機構(gòu)要對標集團審計部，及時、精準揭示問題和風險，推動問題的解決，有效堵塞管理漏洞，在護航企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展上發(fā)揮更大作用。
劉愛力指出，2026年是“十五五”開局之年，也是郵政在中國式現(xiàn)代化建設(shè)大局中擔當新使命的關(guān)鍵一年。郵政審計工作必須提高站位，自覺與黨中央的戰(zhàn)略謀劃、與行業(yè)前沿趨勢、與集團黨組的部署要求對標對表，以打造“一流郵政審計”為核心目標，持續(xù)提高審計監(jiān)督質(zhì)效，提升審計價值，以實際行動護航集團實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。
圍繞黨中央重大決策部署開展審計，推動黨中央決策部署在郵政落地見效。必須全面深刻準確領(lǐng)會黨中央的戰(zhàn)略部署和集團黨組的落實舉措，有效發(fā)揮“集團重大決策部署落實的推動者”職能，將黨中央的戰(zhàn)略部署和集團黨組的落實舉措，轉(zhuǎn)化為審計工作的施工表、路線圖和責任狀，研究確定系統(tǒng)性、針對性的審計任務(wù)。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)開展審計，促進提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。強化對標對表，推動各單位貫徹新發(fā)展理念，提高資源配置效率，破解業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展深層次矛盾。深入分析、全面反映各單位在提升發(fā)展質(zhì)效上取得的進展、成效與薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)客觀評價發(fā)展質(zhì)量和效益，有效防范和糾治領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀偏差。
圍繞深化改革開展審計，推動持續(xù)增強發(fā)展動力和活力。當好“改革促進派”，緊盯改革任務(wù)精準發(fā)力，推動各項改革措施協(xié)同高效；深入剖析改革落地過程中出現(xiàn)的堵點難點，聚焦問題的深層次原因，精準找到解決問題的路徑，提出具體、可行的建議，促進集團重點改革任務(wù)按時完成、達成預(yù)期目標，提升改革綜合效益。
圍繞防范化解風險開展審計，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。把防范風險擺在重要位置來抓，對于審計中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性風險，推動盡早處置。持續(xù)加大監(jiān)督和問責力度，強化對屢審屢犯違規(guī)問題的分析研究，深入挖掘問題背后的體制機制缺陷，推動問題從根源解決。加大對內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行的檢查和評價力度，有效揭示制度漏洞、制度缺失、制度短板、制度失靈等問題，促進企業(yè)提升規(guī)范化管理水平。
聚焦履行重大經(jīng)濟決策職責開展審計，推動權(quán)力規(guī)范運行。緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點領(lǐng)域，加大風腐同查同治力度。進一步創(chuàng)新與各類監(jiān)督貫通協(xié)同的內(nèi)容和形式，強化對問題線索的“快速反應(yīng)、聯(lián)合處置”，與業(yè)務(wù)部門在源頭防控與整改落實上同題共答，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。
圍繞審計整改“下半篇文章”，強化審計成果的轉(zhuǎn)化運用。持續(xù)完善整改認定及銷號標準，運用數(shù)智化手段實現(xiàn)對審計整改銷號的剛性管控。以“零容忍”的態(tài)度，堅決向違規(guī)違紀行為“亮劍”，提升審計常態(tài)化、動態(tài)化、實質(zhì)性震懾效應(yīng)。
圍繞自身建設(shè)，夯實審計高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。錨定打造“一流郵政審計”目標，實現(xiàn)自動智能審計。加強管理創(chuàng)新，推動審計組織體系、工具方法、人員能力等全面升級，為高質(zhì)高效開展審計監(jiān)督夯實基礎(chǔ)。
圍繞黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建保障審計高質(zhì)量發(fā)展。堅持強化審計政治屬性，善于從政治的角度分析問題、判斷問題。堅持發(fā)揚“狠”的斗爭精神，在職責范圍內(nèi)大膽監(jiān)督，憑專業(yè)贏得尊重、靠鐵面樹立權(quán)威。堅持守牢底線，始終做到文明審計、廉潔審計。
王嘉君在報告中回顧了2025年集團審計工作取得的成效，強調(diào)要全面落實集團公司黨組戰(zhàn)略部署，緊扣集團“十大體系”戰(zhàn)略規(guī)劃和“九個聚焦”具體要求開展審計監(jiān)督；強化審計“三個遵循”，打牢“六大基礎(chǔ)”，以打造“一流郵政審計”為目標，堅持實干為要，強化高效執(zhí)行，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化郵政新篇章貢獻審計力量。聚焦集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效、數(shù)字賦能、價值創(chuàng)造五個方面，全力推進“一流郵政審計”體系建設(shè)；要強化使命擔當，進一步發(fā)揮審計決策支撐價值、審計增值價值、監(jiān)督治理價值、風險防控價值、合規(guī)經(jīng)營價值、干部管理價值、整改提升價值、監(jiān)督協(xié)同價值、數(shù)字賦能價值、品牌公信力價值等“十個價值”；通過深入扎實推進集約化、規(guī)范化、標準化、數(shù)智化、專業(yè)化建設(shè)，系統(tǒng)開展研究型審計，全面夯實管理根基，賦能審計高質(zhì)量發(fā)展；多措并舉提升整改成效，強化整改剛性約束，加快審計整改“清存量”，細化審計整改方式，嚴把審計整改銷號關(guān)；持續(xù)深化與紀檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等各類監(jiān)督的貫通協(xié)同，凝聚監(jiān)督整體合力，奮力開創(chuàng)集團審計新局面。
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